Du bist Unternehmer. Dein Team ist gewachsen.
Deine Rolle hat sich verändert.
Doch du bleibst in alten Mustern stecken.
Das ist normal, denn Veränderung braucht Zeit.
Es erfordert Erkenntnis und Übung, um Veränderungen umzusetzen.
Du bemerkst vielleicht, dass dein Team nicht mehr so reibungslos läuft.
Obwohl du großartige Mitarbeiter hast.
Aber warum ist das so?
Oft sind es die kleinen Dinge.
Die den Unterschied ausmachen.
Früher hast du automatisch das Richtige gemacht.
Aber jetzt fehlt dir der Zugang dazu.
Es ist nicht einfach.
Was mir geholfen hat, wieder ein Gespür für mein Team zu entwickeln.
War so simpel, aber effektiv.
Vielleicht hilft es dir in dieser Übergangszeit.
Schreibe alle Mitglieder deines Teams auf und überlege am Ende des Tages, wie sie dir aufgefallen sind.
Positiv aufgefallen? Vergebe einen Smiley.
Negativ aufgefallen? Einen negativen Smiley.
Nicht aufgefallen? Ein Fragezeichen.
Wenn du dies täglich tust.
Entwickelst du ein besseres Gefühl für dein Team und kannst aktiv werden.
Jemand, der mehrmals negativ auffällt, könnte Unterstützung benötigen.
Um wieder auf Kurs zu kommen.
Lobe diejenigen, die positiv auffallen.
Du kannst die Kriterien selbst festlegen.
Wichtig ist nur, dass es für dich messbar wird und du dein Team wieder bewusst wahrnimmst.
Probiere es aus und teile dein Feedback.
Nutzt du bereits ähnliche Ansätze, um den Kontakt zu deinem Team zu stärken?
Dein 🟠 Unternehmerfreund vom Kraftort Zadar.
Hashtag#Teammanagement
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