Buchhaltung in Kroatien. Und genau da wird es für mich spannend. Gerade in diesem Bereich musste ich oft um die Ecke denken. Denn so,wie ich es aus Deutschland kenne,läuft es hier eben nicht. Nur ein kleines Beispiel aus meiner d.o.o. In Deutschland wäre mein alter Reflex gewesen… Anzahlung = Rechnung schreiben.Fertig. 😊 In Kroatien… Erst...Weiterlesen …

Zumindest nicht,ohne vorher zu wissen,was danach passiert. Das ist keine Beratung.Das ist nur meine eigene Erfahrung. Vor etwa vier Jahren habe ich meine erste Firma in Dalmatien gegründet. Auf dem Papier war alles sauber. Start.Businessplan.Zeitachse.Umsetzung. Ich bin damals mit deutscher Logik gestartet. Also habe ich in die d.o.o. direkt ordentlich Stammkapital eingezahlt. Mindestens 25.000 Euro....Weiterlesen …

Dann wird jede Diskussion neu geführt. Ich will das 2026 nicht mehr.Nicht bei ZaBo, nicht bei BURATEC, nicht im Rollout, nicht im Service. Ich will, dass Entscheidungen eine Spur hinterlassen.Nicht als Bürokratie, sondern als Handwerk. Im Fensterbau ist eine Spur ein Maß.Ein Foto. Ein Protokoll. Eine Abnahme.Weil du sonst Wochen später nicht mehr weißt, warum...Weiterlesen …

Es wird ein Jahr der sauberen Umsetzung. Ich habe zwei Betriebe, ich habe Projekte, ich habe BURATEC, und ich habe einen Anspruch.Nicht überall dabei sein.Sondern überall verbindlich. Deshalb baue ich gerade etwas, das viele unterschätzen.Eine Wissensbasis, die nicht aus Theorie besteht, sondern aus den echten Fällen.Aus dem, was im Rollout schiefgeht.Aus dem, was im Service...Weiterlesen …

Wenn jemand sagt, das steht doch irgendwo. Das ist das Gegenteil von Verbindlichkeit.Irgendwo ist kein Ort, sondern eine Ausrede. Ich habe im Handwerk gelernt, dass du nicht irgendwo einbaust.Du baust an einem konkreten Punkt.Du misst. Du prüfst. Du schließt. 2026 will ich, dass Wissen genauso behandelt wird.Nicht als Anhang, sondern als Bauteil. Für ZaBo heißt...Weiterlesen …

Ende März ist ein ehrlicher Spiegel. Die Tage sind länger, der Frühling ist spürbar, und genau deshalb sieht man klarer, was noch offen ist. Ich habe als Unternehmer Monate erlebt, in denen alles nach Arbeit aussah, aber zu wenig fertig wurde. Das ist der gefährlichste Zustand, weil er sich produktiv anfühlt und trotzdem Geld frisst....Weiterlesen …

Es gibt im Rollout einen Moment, den viele ignorieren: den Moment nach der Entscheidung. Eine Entscheidung im Termin ist schnell. Die Wirkung im Alltag ist langsam. Und genau da sterben Projekte. Ich kenne das aus dem Handwerk. Du kannst die richtige Lösung geplant haben. Wenn niemand sauber umsetzt, nachstellt und abnimmt, bleibt alles Theorie. Im...Weiterlesen …

Was steht wirklich. Was ist nur verschoben. Ich habe als Unternehmer viele Monate erlebt, in denen alles nach Arbeit aussah, aber wenig fertig wurde.Das ist der gefährlichste Zustand, weil er sich gut anfühlt und trotzdem Geld frisst. Im Handwerk war meine beste Gegenmaßnahme immer dieselbe.Abnahme festsetzen. Restliste kurz halten. Service klar terminieren. Im Rollout gilt...Weiterlesen …

Der Moment nach der Entscheidung. Eine Entscheidung auf Papier ist leicht.Die Umsetzung im Alltag ist schwer. Ich kenne das aus dem Handwerk.Du kannst die richtige Lösung geplant haben.Wenn keiner sie sauber ausführt und abnimmt, ist sie wertlos. Verbindlichkeit heißt, Entscheidungen zu begleiten, bis sie wirken.Nicht bis sie beschlossen sind. Wer das konsequent macht, spart Wochen.Wer...Weiterlesen …

Vertrauen wächst durch Vorhersagbarkeit. Im Fensterbau heißt das, Termine halten und Rückmeldungen geben.Im Rollout heißt es dasselbe, nur in anderer Sprache. Wenn Menschen nicht wissen, wann etwas passiert, entsteht Unruhe.Unruhe erzeugt Gerüchte. Gerüchte erzeugen Widerstand. Verbindlichkeit ist der Gegenpol.Sie macht Abläufe vorhersagbar.Damit Nutzer mitgehen und Betrieb ruhig bleibt. Das wirkt unspektakulär.Und genau deshalb wird es...Weiterlesen …