Bis das Kind (die Firma) selbständig ist und ohne dein Zutun läuft.
Einer der größten Fehler aus meiner Sicht ist, dieses Thema auszublenden!
“Erstmal groß werden. Da ist noch viel Zeit, bevor du mit deinem Geschäftspartner darüber sprichst.”
Leider muss ich dich da enttäuschen.
Meistens wird erst darüber gesprochen, wenn es zu spät ist und das Kind in den Brunnen gefallen ist.
Die Folge: Auch die private Verbindung geht in die Brüche.
Dabei ist es doch ganz einfach.
Kläre vorher, was euer gemeinsames Ziel ist.
Wie lange soll eure Partnerschaft sein?
Und, wann wird sie verlängert und wann eben nicht?
Wie sieht dann der gemeinsame Weg aus beim Verkauf oder bei einer Rückabwicklung?
Diese Klarheit verschafft dir nicht nur die Möglichkeit, deinen Geschäftspartner auch nach der gemeinsamen Zeit zu wertschätzen.
Nein, es gibt dem Projekt einen Rahmen.
Die Spielregeln, die dann die Optionen bieten, die es braucht, um gemeinsam klare Entscheidungen zu treffen.
Denn glaub mir!
Es ist nicht wie in der Ehe.
Und keiner braucht diese Nebenschauplätze.
Das sage ich dir, weil ich es schon mehrfach selbst durchlaufen habe.
Was kannst du als Unternehmer daraus mitnehmen?
Eine klare und offene Kommunikation über Ziele und Dauer der Partnerschaft ist entscheidend.
Setze frühzeitig klare Spielregeln und definiere gemeinsam die Bedingungen für Verlängerung oder Auflösung der Partnerschaft.
Dies schafft nicht nur Klarheit und Fokus, sondern auch die Möglichkeit, den Geschäftspartner langfristig zu schätzen und private Beziehungen zu erhalten.
Morgen gibt es ein weiteres persönliches Learning aus meinen 24 Jahren Unternehmertum.
Bleib dran für das nächste Kapitel aus der Serie “Scheitern formt erfolgreiche Unternehmer.”
Dein 🟠 Unternehmerfreund vom Kraftort Zadar.
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