Ich fühlte mich verloren, als ich nicht mehr führen konnte. Finde deinen Weg durch frühe Nachfolgeplanung.

2019 schlug die Stunde, und in meiner Firma ging es richtig rund…

– Zu viele Abteilungen.
– Zu viele Produkte.
– Zu viele Kunden.

Und dann wurde mir der Stecker gezogen.

Ich konnte keine klaren unternehmerischen Entscheidungen mehr treffen.

Mein Betrieb hatte meine persönliche Führungsrolle überflügelt.

Wir konnten die Kundenversprechen nicht mehr einhalten.

Jeder, der es schon erlebt hat…

Weiß, was das für einen selbst, seine Familie und die Firma mit ihren Mitarbeitern bedeutet.

Ich zog mich an meinen Kraftort zurück.

Zum Glück hatten wir schon 2007 alle Prozesse digital ausgestattet.

So konnte ich die Leinen halten und Maßnahmen aus der Ferne steuern.

Dann die Entscheidung: Exit.

Die Luft war raus.

Keine Idee mehr.

So habe ich zwei von drei Abteilungen geschlossen.

Mitarbeiter entlassen und die Firma auf den Exit und seinen Nachfolger vorbereitet.

Dieser Prozess dauerte drei Jahre.

Drei Jahre, die eine tiefe Riefen in mir geschliffen haben.

Doch geschafft.

Die Abteilung, die gesund war, ein echtes System, das ohne mich lief.

An meinen Nachfolger übergeben.

Seitdem achte ich darauf!!!

Das eine Nachfolge oder ein Exit immer und jederzeit möglich ist.

Es gibt keine privaten Verknüpfungen.

Denn du bist nicht deine Firma und deine Firma bist nicht du.

Und es gibt viele Fundamente, wie eine Holdingstruktur.

Die dir DEINE eine Nachfolge bereiten kann.

Also, wenn du über deinen Nachfolger im Betrieb nachdenkst.

Lass uns 5 Tage am Kraftort Zadar deine Richtung justieren.

Und danach hast du Klarheit darüber, was deine nächsten Schritte sind.

Denn ich weiß, wie es geht und viel wichtiger, wie es nicht geht.

Dein 🟠 Unternehmerfreund vom Kraftort Zadar.

Hashtag#NachfolgePlanen

🟠 Speichere diesen Beitrag.
🟠 Aktiviere die Glocke.
🟠 Mach mal Pause auf Betriebskosten!