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In Kroatien ist das möglich – wenn du den Ablauf kennst.

Kein Unternehmer hat Geld und Zeit zu verschenken.

Deshalb macht es vielleicht keinen Sinn, unnötige Umwege zu gehen oder hohe Vorleistungen zu erbringen.

Diese Fragen habe ich mir bei der Neugründung der SK Consulting ebenfalls gestellt.

Rational betrachtet…

Gab keinen Grund, große Investitionen zu tätigen.

Doch die Außendarstellung und die zukünftigen Betätigungsfelder?????

Nach 25 Jahren und unzähligen Gründungen wusste ich! 😊

Wenn ein Projekt nicht zündet, verlierst du nicht nur Kapital, sondern vor allem ZEIT.

Mein Learning:
In manchen Fällen ist ein schlanker Start der bessere Weg.

Beispiel:
Vor 4 Jahren habe ich eine Holdingstruktur aufgesetzt, die viel Zeit und Geld gebunden hat.
Heute, nach der Scheidung – ist die Umverteilung und Auflösung erneut so zeitaufwändig und kapitallastig.

Damals war es die richtige Entscheidung. Dennoch erstmal ein Jahresumsatz von über 200.000 Euro erwirtschaften, bevor ein solcher Aufwand betrieben wird.
Heute…
Mein neues Geschäftsfeld ist 100 % remote und benötigt weder Fremdkapital noch hohe Investitionen.

Eine Dienstleistungen im Consulting erfordern Flexibilität, keine großen Infrastrukturen.

Also entschied ich mich für eine j.d.o.o. – das kroatische Pendant zur deutschen UG.

Die Gründungskosten und Gebühren sind minimal.

Und bei Erfolg kann die Gesellschaft problemlos umgewandelt werden in eine d.o.o.

Meine Botschaft:
Du musst nicht immer groß anfangen.
Starte smart – solange du deinen Weg klar definiert hast.

Wie planst du den Start deines Unternehmens?

Dein 🟠 Unternehmerfreund vom Kraftort Zadar
🟠 Mach mal Pause auf Betriebskosten!
🟠 Speichern – Glocke an.

Hashtag#Kapitalgesellschaft

PS. Ich möchte erwähnen, dass es sich hierbei nicht um Steuertipps handelt, sondern lediglich um meine eigenen Erfahrungen.

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ZaBo Consulting