Seit ein paar Tagen,
also seit ungefähr acht Jahren,
sammle ich meine Erfahrungen in Kroatien.
Und ich habe viele Business-Ideen gesehen,
die mit einem deutschsprachigen Hintergrund gestartet sind.
Oft mit denselben Herausforderungen.
Auch bei mir.
Was für uns einen klaren Wert hat,
muss hier noch lange nicht sofort funktionieren.
Ein Beispiel aus meiner eigenen Brille.
Vor vier Jahren startete ich ein Projekt namens Checkbox.
Nach meiner Bedarfsanalyse war der Bedarf da.
Es gab keinen systemischen Reinigungsservice für die Region.
Digital buchbar.
Zum Mieten.
Skalierbar.
Vielleicht sogar franchisefähig.
Auf dem Papier klang das gut.
Nach neun Monaten habe ich das Projekt beendet.
Mitarbeiter entlassen.
Lager aufgelöst.
Infrastruktur abgewickelt.
Ehrlich gesagt…
Ich hatte den Markt falsch eingeschätzt.
Die Preise waren wirtschaftlich nicht sauber umsetzbar.
Mieten wollte damals kaum jemand.
Viele haben es selbst gemacht
oder sich gegenseitig geholfen.
Heute würde ich es anders sehen.
Nicht,
weil die Idee plötzlich besser ist.
Sondern weil sich der Markt verändert hat.
Es gibt deutlich mehr Ferienimmobilien.
Das Verständnis für Sicherheit…
Gleichbleibende Qualität
und Werterhalt ist spürbar gewachsen.
Aber damals war der Markt für mein Modell noch nicht so weit.
Das war schmerzhaft.
Aber wichtig.
Denn genau daraus habe ich gelernt…
Nicht jedes Problem,
das ich erkenne,
ist automatisch ein Markt.
Der schon bereit ist zu zahlen.
Heute starte ich in einem anderen Bereich.
Im Handwerk.
Und auch da …
Die Preise in Kroatien müssen anders eingeordnet werden.
Mit Verständnis für den Markt,
die Menschen
und den richtigen Zeitpunkt.
Wenn du mehr über meine Erfahrung aus diesem Projekt wissen willst,
schreib mir gern.
Dann können wir auch darüber sprechen,
warum ich mein neues Projekt heute ganz anders aufbaue.
Dein 🟠 Stephan
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