Das Team traf sich oft. Die Uhr lief. Am Ende blieb vieles offen. Die Lösung war eine klare Taktung, kurz und verbindlich10 Minuten Huddle am Morgen. Ampel Status. Blocker ja oder nein. Nächster Schritt.15 Minuten Daily. Gestern. Heute. Blocker. Hilfe nötig.25 Minuten Problemrunde. Ein Thema. Entscheidung. Besitzer. Termin.45 Minuten Wochensteuerung. Zahlen. Risiken. Go oder No...Weiterlesen …