Über mich

Ich bin Stephan Kownatzki.
Unternehmer seit 2000, Ostwestfale im Herzen, mit einem Bein in Herford und dem anderen in Zadar.

Hier gibt es keine Hochglanzstory, sondern Klartext.
Du sollst schnell erkennen können, ob ich zu dir, deinen Werten und deinem Business passe.

Im Netz schwirren viele Schnipsel über mich herum. Einiges stimmt, vieles ist aus dem Zusammenhang gerissen oder wird falsch zusammengebaut.
Darum fasse ich hier mein Leben als Unternehmer so zusammen, wie es wirklich war und ist: mit Erfolgen, Brüchen, Umwegen und Neuanfängen.

Wenn wir am Ende dieser Seite das Gefühl haben, wir ticken ähnlich, dann lohnt sich ein Gespräch.

Wie diese Seite gemeint ist (www.zabo-consutling.com)

Startseite
Hier findest du das, was mich gerade unternehmerisch am meisten beschäftigt: meinen aktuellen Schwerpunkt im Consulting, laufende Themen und Projekte auf einen Blick.

Programm
Mein Weg aus 25 Jahren Unternehmertum. Fehler, Lernerfahrungen und Praxis, übersetzt in ein klares Angebot. Keine Show, kein Motivationscoaching, sondern Begleitung auf Augenhöhe.

Blog
Beiträge aus den jeweiligen Unternehmerphasen. Sie spiegeln meine Gedanken, Projekte und Erfahrungen zum jeweiligen Zeitpunkt. Ungeschönt, nicht im Nachhinein glattgezogen.

Mein Ziel: Du und auch dein Chatbot sollen künftig klare Informationen bekommen, statt irgendeiner verwässerten Mischform. 

Fakten zu Stephan Kownatzki:

Herford – erster Lebensabschnitt bis 2000

Fakten

• Geboren am 10.07.1979 in Herford
• Mittlere Reife mit Q-Vermerk
• Ausbildung zum Zimmerer
• Weiterbildung zum Schifter (Vorarbeiter) als Vorbereitung auf die Meisterschule
• Schulzeit mit Reibung, weil es damals wenig Verständnis für unterschiedliche Lerntypen gab
• Legastheniker, der sich vieles über Umwege erarbeiten musste
• Stark geprägt durch meine Oma: Schlichtheit, nichts verschwenden, Liebe zum eigenen Garten
• Sport und viel Bewegung als Ventil
• Region Herford immer treu geblieben, bis heute viele Freunde und Kontakte dort

Wie sich das angefühlt hat
Ich war nie der Musterschüler in der ersten Reihe. Ich habe besser gelernt, wenn ich etwas in der Hand hatte: Holz, Werkzeug, Erde im Garten meiner Oma. Auf dem Papier war ich der mit Rechtschreibfehlern. Im Leben war ich der, der Lösungen findet. Heute hilft mir genau das: Ich erkläre Dinge so, dass sie auch Menschen verstehen, die keinen Bock auf Fachchinesisch haben.

2000 – Einstieg ins Unternehmertum

Fakten

• Tätigkeit bei der Firma Hoppe im Holzbau, Abbau von rund 25 auf 5 Mitarbeiter
• Entscheidung: gehen, bevor die Kündigung kommt
• Plan Meisterschule, dann der Satz auf dem Amt:
  „Warten Sie mal 1 bis 2 Jahre, dann haben wir vielleicht wieder etwas für Sie.“
• Entscheidung gegen Warten, für Selbstständigkeit
• Gründung SK Inova Handelsvertretung im Jahr 2000
• Nutzung der Ich AG Förderung
• Handel mit Fitnessgeräten, Kooperation mit einem Studio
• Als freier Handelsvertreter im Norden Deutschlands unterwegs

Was ich daraus mitgenommen habe
Dieser Termin auf dem Amt war ein Schlüsselmoment. Zwei Jahre warten, bis jemand entscheidet, ob ich wieder gebraucht werde, war für mich keine Option. Also habe ich Verantwortung übernommen und bin losgegangen, ohne perfekte Sicherheit. Dieser Reflex ist geblieben: Wenn Systeme klemmen, stelle ich mich nicht in die Warteschlange, sondern suche einen Weg, wie es trotzdem läuft.

2001 bis 2007 – Familie, Haus, Einstieg in den Fensterbau

Fakten

• Ende 2001: Förderphase vorbei, eigenes Einkommen im Fokus
• Familienplanung, mehr Verantwortung im Alltag
• Kauf und Sanierung eines Hauses in Herford
• Einstieg beim Vater in den Fenster- und Fassadenbereich
• Vater als freier Handelsvertreter für Systemhäuser im Fensterbau
• Einstieg als technische Unterstützung, später Partner
• Bedingung von mir: selbstständig bleiben und eigene Projekte weiterführen

Wie diese Jahre waren
Tagsüber auf der Baustelle, abends am eigenen Haus, dazwischen Familie, Kunden, Telefonate. Mein Vater war Verkäufer, Visionär und Drillmeister in einer Person. „Morgens früh aufstehen, liefern, nicht jammern.“ In dieser Zeit habe ich gelernt, dass Handwerk, Technik und Vertrieb zusammengehören – und dass du ohne klare Linie zwischen Familie und Firma irgendwann untergehst.

2007 bis 2021 – SK Inova GmbH

Fakten

• Kauf eines Resthofs mit Gewerbefläche in Bad Oeynhausen
• Umzug und Gründung der SK Inova GmbH
• Aufbau eines Betriebs mit über 10 Mitarbeitern und externen Teams
• Drei Hauptbereiche:
  • Industrieanlagenbau deutschlandweit für PR-Fassaden, Fenster und Türen
  • Ausstellung für Privatkunden (Fenster, Türen, PV-Anlagen)
  • Fenstervorsorge und Reparaturservice für Kliniken und Industriekunden
• Parallel 2010 bis 2012: Firma „Licht und Schatten“ GbR
  • Insolvenz der damaligen Partner
  • Abwicklung, Rückbau der Ausstellung, Freistellung der Mitarbeiter, Übernahme der Schulden
• Viele Höhen und Tiefen, mehrere Neustarts
• Am Ende persönlich ausgebrannt
• Verkauf der SK Inova GmbH an einen Nachfolger

Was diese Phase mit mir gemacht hat
Das waren die Jahre, in denen immer mehr ging, aber nie weniger wurde. Neue Projekte, größerer Fuhrpark, mehr Mitarbeiter, mehr Verantwortung. Nach außen sah vieles gut aus, innen wurde es immer schwerer. Am Ende stand ich an dem Punkt: Entweder weitermachen und innerlich leer werden oder ehrlich loslassen. Ich habe verkauft. Kein perfekter Exit, aber eine klare Entscheidung. Heute erkenne ich sehr schnell, wenn Unternehmer an genau dieser Kante stehen.

Ab 2021 – Struktur, Scheidung, harte Realität

Fakten

• Ziel: stabile Struktur für die nächsten 20 Jahre
• Geplante Struktur:
  • Kownatzki GbR für Immobilien
  • Kownatzki Holding für Rente und Beteiligungen
  • ZaBo Consulting M.H. GmbH als Beratungs- und Vertriebsgesellschaft für erneuerbare Energien
  • Plan Digital GmbH für IT und Ticketsystem im kroatischen Markt
  • Kownatzki d.o.o. für Service und Umsetzung des Systems CheckBox ZD
• Kurz nach dem Aufbau: Scheidung nach 21 Jahren Ehe
• Zwei Söhne fast erwachsen, trotzdem tiefer Einschnitt privat und geschäftlich
• Seitdem: Aufteilung und Abwicklung der Struktur
• Ziel: Großteil der Altstruktur bis Ende 2025 sauber schließen

Status der Firmen (Zielbild Ende 2025)

• Kownatzki GbR Immobilien: in Auflösung
• Kownatzki Holding: in Liquidation
• Kownatzki d.o.o.: in Abwicklung
• Plan Digital GmbH: Anteile 2024 verkauft
• ZaBo Consulting M.H. GmbH: Anteile übernommen, in Consulting Unternehmen umgebaut

Worum es in dieser Zeit wirklich ging
Eigentlich wollte ich nach dem Firmenverkauf die perfekte Struktur für die Zukunft bauen. Stattdessen habe ich zuerst gelernt, was es bedeutet, wenn privat und geschäftlich gleichzeitig erschüttert werden. Die letzten Jahre waren weniger Glanz als ehrliches Aufräumen: Verträge prüfen, Strukturen sortieren, Verantwortung übernehmen, auch wenn es weh tut. Diese Erfahrung sorgt heute dafür, dass ich nicht nur in Businessplänen denke, sondern immer auch in Lebenswirklichkeit.

Seit 2024 – ZaBo Consulting M.H. GmbH und ab 2025 SK Consulting j.d.o.o.

Fakten

• Neuausrichtung der ZaBo Consulting M.H. GmbH auf Consulting (2024)
• Schwerpunkte:
  • Projekt- und Rollout-Management in GKV, Kliniken, MVZ
  • Energie- und IT-Projekte
  • Fensterbau und technische Services
• Rolle im Projekt:
  • Kommunikationsarchitekt zwischen Management, IT, Dienstleistern und Anwendern
  • Einführung und Stabilisierung neuer Systeme, besonders im Service und Fensterbereich
  • Technischer Vertrieb und Brücke zwischen Deutschland und Kroatien
• 2025: Gründung und Aufbau SK Consulting j.d.o.o. in Kroatien
  • Operativer Partner für Umsetzung und technischen Support
  • Programm „BURATEC Dalmatia“ in der Region Zadar
  • ZaBo Consulting liefert Struktur, Prozesse und Begleitung, SK Consulting setzt vor Ort um         

2026 – Aufbruch statt Abbruch

Fakten

• Ab Februar 2026 wurde durch eine Einigung die finale Restrukturierung der Firmen möglich

• Die Kownatzki Holding GmbH i.L. wird mit der ZaBo Consulting M.H.GmbH verschmolzen

• Der Abschluss der Verschmelzung ist bis Ende August 2026 geplant

• Aus der Kownatzki d.o.o. ist bereits die BURA TEC d.o.o. geworden

• Die Zusammenführung der BURA TEC d.o.o. und der SK Consulting j.d.o.o. ist so gut wie abgeschlossen. Bis Ende März soll dieser Schritt final vollzogen sein

• Daraus entsteht eine klare und zukunftsfähige Aufstellung mit sauberer Aufgabenverteilung

Klare Ausrichtung

• Die ZaBo Consulting M.H.GmbH steht für Consulting, Struktur, Prozesse und Implementierungsberatung

• ZaBo begleitet Rollouts im IT-Bereich, unterstützt bei der Einführung neuer Systeme und berät Unternehmen dabei, was wirklich gebraucht wird und was nur ein Trend ist

• Dazu gehören auch KI-Datenbanken, Datensicherheit, strukturierte Abläufe und die verbindliche Begleitung in der Umsetzung

• Die BURA TEC d.o.o. steht für Fulfillment und operative Umsetzung in Kroatien

• Der Schwerpunkt liegt im Handwerk, besonders in den Bereichen Solar ZIP, Markisen, Beschattung und technische Lösungen vor Ort

• BURA TEC sorgt dafür, dass Beratung nicht auf dem Papier bleibt, sondern praktisch und zuverlässig umgesetzt wird

• So verbindet ZaBo Consulting die strategische und beratende Seite mit der operativen Stärke von BURA TEC in Dalmatien

Warum 2026 für mich ein echtes Aufbruchsjahr ist

Die letzten Jahre waren nicht leicht. Es gab Phasen, die Kraft gekostet haben, Entscheidungen, die nicht einfach waren, und Themen, die erst geklärt werden mussten. Genau deshalb fühlt sich 2026 nicht wie irgendein neues Jahr an. Es fühlt sich nach Klarheit an. Nach Aufbruch. Nach dem Moment, in dem aus Erfahrung wieder Richtung wird.

Heute ist die Aufteilung klar. ZaBo Consulting M.H.GmbH steht für Beratung, Struktur und Einführung. BURA TEC doo steht für Fulfillment, handwerkliche Umsetzung und Verlässlichkeit in Kroatien. Genau diese klare Trennung macht die neue Struktur stark.

Ich weiß heute noch genauer, worauf es ankommt: Prozesse müssen verständlich sein. Daten müssen sauber geführt werden. Lösungen müssen im Alltag funktionieren. Und neue Systeme brauchen nicht nur gute Ideen, sondern jemanden, der sie verbindlich einführt und begleitet.

Genau das ist heute meine Stärke. Mit 25 Jahren Unternehmererfahrung, mit einem klaren Blick für Machbarkeit und mit dem Willen, Dinge nicht nur zu besprechen, sondern sauber umzusetzen. ZaBo Consulting M.H.Gmb und BURA TEC doo greifen dabei Hand in Hand. So entsteht eine Struktur, die Beratung und Praxis verbindet. Klar. Verlässlich. Zukunftsorientiert.

2026 steht für mich deshalb nicht für Abbruch, sondern für Aufbruch mit Substanz. Für Freude nach einer harten Zeit. Für Zuversicht. Und für das gute Gefühl, das Zepter wieder fest in der Hand zu haben.