Das geht, aber es kostet Fokus.
Besser neu denken und klar absetzen.
10 Minuten Huddle
Zweck: schneller Lagecheck am Morgen, Tag XY
Agenda: Ampel Status, Blocker ja oder nein, nächster Schritt
Vorbereitung: eine Zahl, ein Blocker, ein To do
Risiko: kein Deep Dive
15 Minuten Daily
Zweck: Team abstimmen, Tempo halten
Agenda: gestern, heute, Blocker, Hilfe nötig
Vorbereitung: Tickets aktuell, Fakten parat
Risiko: abschweifen, Timebox hart halten
25 Minuten Problemrunde
Zweck: ein bis zwei Themen lösen
Agenda: Thema, Entscheidung, Besitzer, Termin
Vorbereitung: Screenshot oder Beispiel, Vorschlag mitbringen
Risiko: zu viele Themen, vorher parken
45 Minuten Wochensteuerung
Zweck: Entscheidungen und Freigaben
Agenda: KPIs Terminquote, Erstlösungen, Zufriedenheit, Risiken, Go oder No Go
Vorbereitung: Zahlen im Deck, Entscheidungsvorlagen
Risiko: Statusschau statt Entscheidung, Rollen klar benennen
Mein Standard im Rollout
Daily 15 Minuten für den Takt
Problemrunde 15 Minuten für Lösungen
Wöchentlich 30 Minuten Steuerung
Kleine Regeln, große Wirkung…
Ein Meeting gleich ein Zweck!
Feste Agenda in der Einladung!
Pünktlich starten und pünktlich enden!
Entscheidungen dokumentieren, mit Besitzer und Termin..
Keine Folien im Daily, nur Fakten!
Welches Duo nehmt ihr?
Hashtag#ITRollout Hashtag#GKV Hashtag#Anwenderkommunikation
Dein 🟠 Consultant 🟠 Rollout Manager
Stephan, Unternehmer im Projekt
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